
计量是企业现代化管理的基本条件
国外工业发达的国家,历来就把计量检测、原材料和工艺装备作为现代化工业生产的三大支柱。没有检测手段,仪器校准检测中心,不用数据说话,企业经济发展就缺乏牢固的基础,就会造成战略决策的失误。当前,企业困难多,经济效益下降,其中一个重要原因是企业缺乏必要的计量检测手段,计量器具的配备不能满足测量要求,计量器具不按规定检定,准确度低,测量数据不准,直接影响生产的成本控制、过程控制和产成品质量水平。企业应加强计量管理,完善提高企业计量检测体系,仪器校准检测,尤其是推行用测量数据作为控制生产、指挥经营,蚌埠校准检测,进行决策的依据,推行计量控制一体化,计量校准检测公司,实现企业科学管理,提高经济效益。








如何科学地确定校准周期?
统计法:根据测量仪器的结构、预期可靠性和稳定性的相似情况,将测量仪器初步分组,然后根据一般的常规知识初步确定各组仪器的校准周期。对每一组测量仪器, 统计在规定周期内超差或其他不合格的数目,计算在给定的周期内,这些仪器与该组合格仪器总数之比。在确定不合格测量仪器时,应排除明显损坏或由用户因可1疑或缺陷而返回的仪器。如果不合格仪器所占的比例很高,应缩短校准周期。如果证明不合格仪器所占的比例很低,则延长校准周期可能是经济合理的。如果发现某一分组的仪器(或某一厂家制造的或某一型号)不能和组内其他仪器一样工作时,应将该组划为具有不同周期的其他组。



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